ISO9001標(biāo)準(zhǔn)是世界各國質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié)，具有一定的普遍性和指導(dǎo)性。ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的實施，有利于促進(jìn)組織質(zhì)量管理體系的改善與完善，有利于推動國際經(jīng)濟貿(mào)易活動，消除貿(mào)易技術(shù)壁壘，提高組織管理水平。簡而言之，主要有以下幾點：
一、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的實施，有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，保護消費者權(quán)益，提高產(chǎn)品的可信度。
按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，通過該體系的有效應(yīng)用，促使企業(yè)不斷改進(jìn)產(chǎn)品及工藝，達(dá)到穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，無疑是對消費者利益的一種有效保護，并使消費者有更多的選擇合格的供應(yīng)商產(chǎn)品。
二、提高企業(yè)的管理水平。
ISO9001標(biāo)準(zhǔn)鼓勵企業(yè)在建立質(zhì)量管理體系時采用過程方法，通過識別和管理大量相互關(guān)聯(lián)的活動，并對這些活動進(jìn)行系統(tǒng)管理和持續(xù)監(jiān)控，以實現(xiàn)顧客可以接受的產(chǎn)品。另外，質(zhì)量管理體系提供了一個持續(xù)改進(jìn)的框架，使顧客(消費者)及其他相關(guān)方更加滿意。所以，ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為有效提升企業(yè)的管理能力，增強市場競爭力提供了有效的途徑。
三、有效地使企業(yè)不斷改善，并不斷滿足客戶的需要和期望。
客戶需求和期望在不斷變化，促使企業(yè)不斷地改進(jìn)產(chǎn)品和工藝。然而，質(zhì)量管理體系的要求正是企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)工藝的一條有效途徑。
四、有助于加強國際貿(mào)易，消除技術(shù)障礙。
ISO9001標(biāo)準(zhǔn)是國際經(jīng)濟技術(shù)合作相互承認(rèn)的技術(shù)基礎(chǔ)，ISO9001認(rèn)證體系在國際范圍內(nèi)相互承認(rèn)，并納入了合格評估程序。WTO(WTO/TBT)協(xié)議是WTO所締結(jié)的一系列協(xié)議之一，涉及技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、合格評定程序。落實ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，為國際經(jīng)濟技術(shù)合作提供了國際通用的通用語言和指導(dǎo)方針，并獲得了質(zhì)量管理體系認(rèn)證，成為參與國內(nèi)外貿(mào)易、提高競爭力的有力武器。所以，貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，對于消除技術(shù)壁壘，排除貿(mào)易障礙，發(fā)揮了很好的作用。
在經(jīng)營三個月(特殊行業(yè)六個月)后，企業(yè)系統(tǒng)可向認(rèn)證機構(gòu)申請認(rèn)證，申請材料包括：
1.ISO9001認(rèn)證申請。
2.質(zhì)量管理體系手冊.程序文件。
3.企業(yè)簡介.組織結(jié)構(gòu)圖.產(chǎn)品流程圖.功能配置表。
4.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。
5.如果產(chǎn)品與有關(guān)的行政許可有關(guān)，應(yīng)提供有效的相關(guān)證明(例如：資格證書.工業(yè)生產(chǎn)許可證.衛(wèi)生許可證.質(zhì)量體系證書.CCC證書等)
6.如果涉及多種現(xiàn)場生產(chǎn)或安裝的企業(yè)產(chǎn)品，應(yīng)提供多種現(xiàn)場清單。
1.進(jìn)行認(rèn)證審核過程。
2.成立審計小組。
3.質(zhì)量體系文件的審核。
4.現(xiàn)場審查。
5.不符合項的校正驗證。
6.批準(zhǔn).登記.頒發(fā)證書。
7.發(fā)布登記和公告。
8.認(rèn)證后監(jiān)督管理。
(1)提高產(chǎn)品流程和服務(wù)質(zhì)量，獲得國際認(rèn)可和客戶信賴。
(2)提高信譽，提高競爭力，擴大企業(yè)的知名度和市場占有率。
(3)個人技術(shù).經(jīng)驗通過文件化形式轉(zhuǎn)化為企業(yè)技術(shù)并保存下來。
(4)通過合理程序加強公司經(jīng)營管理系統(tǒng)，提高運營效率和生產(chǎn)率。
(5)尊重人性的運作。
(6)推動公司走向全面質(zhì)量管理(TotalQualityManagement:TQM)。
(7)改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理.工作條理。
(8)明確各部/崗位職責(zé)，分工明確。
(9)強化工藝控制，以提升產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，展示企業(yè)文化。
(1)在工作中要有榮譽。
(2)創(chuàng)造均一的質(zhì)量和服務(wù)。
(3)獲得尊重的感覺。
(4)讓員工與企業(yè)共同成長。
(5)提高員工的質(zhì)量和服務(wù)意識。
(6)員工之間的交流更加順暢。
藍(lán)亞技術(shù)擁有一支20年豐富經(jīng)驗、專業(yè)高效的服務(wù)團隊，具備解決復(fù)雜問題的能力。我們秉持“誠信務(wù)實、專業(yè)高效”的理念，竭誠為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。大家可通過：13632500972 （微信同號），聯(lián)系我方專業(yè)人員來為你解答。
